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坚定信心 全员参 凝心聚力创辉煌
作者:邵闯    文章来源:院办    点击数:    更新时间:2018-8-6

坚定信心 全员参与 凝心聚力创辉煌

 

82日下午,市中医院三级甲等中医医院创建工作推进会在巴州区卫计局六楼会议室召开,院领导班子、中层干部、全体党员共100余人参加了会议。会议由李能江副院长主持,李豫川院长出席会议并作了重要讲话。

李豫川强调:一要高清醒认识认知。一是正视短板。医院院区分散,“一院四区、两岸四地”的现状,导致管理成本高、难度大,个别科室负责人履职能力不强,制度执行欠优化,都是制约医院建设发展短板;二是正视机遇和挑战。医院人力资源储备不够、大型医疗设备配置不足等问题,导致医院学科建设乏力,新技术、新项目开展困难。三是正视严管严要。医院资金短缺、人力资源缺乏导致项目推进困难,部分旧观念、落后思想等仍制约着医院的进一步提升,全院职工应时刻保持对自身的严格要求、积极学习、永不松懈。

二要高规格修身修为。一是保持身心历练。全院职工要在生活中不断锤炼,保持高尚的品德,树立为人民服务的行医理念,打造良好的医德医风;二是进行履职尽责反省。以最大程度促进本职工作的稳步推进;三是加强规章制度落实。医院坚持以制度管人管事,制度的完好落实对医院的良性发展起着至关重要的作用。四是建立和谐关系。做到和谐互助、爱院如家、爱岗奉献,营造良好的工作氛围,在“三甲”创建任务面前凝全院之力,创新的历史。

三要高标准规划未来。一是打造一个中心。以打造成区域医疗中心为目标,在高要求之下自我施压,全面提高医疗水平;二是坚持两轮驱动。坚持“强中医、精西医”的发展理念,在加强中医内涵建设和持续改进的同时加强对西医的研习,促进医院的长足发展。三是实施三方着力。着力班子队伍建设,牢牢把握医院发展方向;着力提高医院科研水平、医疗质量,全面提升救治能力;着力实施科学化、规范化、标准化管理,逐步实现医院的精细化管理。四是提供四个保障。高起点谋划建设保障、精细化管理保障、能力建设保障和文化保障。

四要高质量强化管理。以“三甲”创建为平台,高起点建立各项标准,及时对问题台账进行整理整改,强化责任、加强考核评价,着力于学科建设、信息化建设升级等全方面实现高质量管理。

苟中富强调:一要明确目的与意义,统一思想,凝聚共识。二要坚定信心、凝心聚力,全员参与。三要落实责任、瞄准目标、奋勇前进。四要严明纪律,加强督导,确保创建工作的稳步推进。

分管院领导、达标办主任李绍军就医院等级创建工作中存在的问题和如何准备两方面作了详细介绍,为各科室指明了整改的方向。党总支副书记、纪检小组小组长刘登祥从纪检方面对等级医院创建工作做出了相关纪律要求,并对《巴中市中医院创建三级甲等中医医院问责办法》进行了解读。





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